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俗人回檔-----第577章 擁抱大資料


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第577章 擁抱大資料

沈雅安又從煙盒裡抽出兩支菸,跟桌子上比作“天橋”的那支,湊成三支菸,攥在手裡。

他捏出一支,菸嘴朝下,小心立在桌子上。

然後看著邊學道說:“你的微博想要真正成功,必須有三樣東西立得住才行。”

邊學道盯著桌子上的煙說:“我猜第一個是技術。”

沈雅安欣然點頭。

洪誠夫說:“我剛才猜的是運營。”

沈雅安說:“運營太強勢,不重視研發,時間久了,就是一個頭重腳輕的局面。it企業,必須在企業內部營造崇尚技術的氛圍,強調技術為王,以技術為主導,因為技術是創新的基礎,技術是將想法變成現實的保障。”

接著,沈雅安又在桌子上立起第二支香菸。

見沈雅安看向自己,邊學道想了想,笑著搖頭。

洪誠夫不甘心第一次猜錯,說:“第二個是資金。谷歌能做起來,背後是斯坦福大學和風投在支撐;fack能撐住,哈佛和華爾街資金功不可沒。只有技術沒資金的話,早死在微軟的鐵蹄之下了。”

沈雅安笑著說:“我理解中的第二位是品牌。”

“一切行業,都會週期性爆發殘酷競爭潮。競爭其實不是壞事,在競爭中,行業技術和管理會整體前進,同時品牌逐漸形成。品牌非常關鍵,不僅投行重視品牌,使用者和消費者也重視品牌,在隨後的競爭中,沒有品牌的企業利潤會越來越低,最後剩下的往往是有品牌的企業。”

沈雅安將手裡最後一支菸立在桌子上,說:“其實,以你的財力和能力,打造技術團隊和建立品牌都不是難事,最難的是第三點,也是我剛才說的兩個戰略不足之二。”

看見邊學道和洪誠夫兩人如飢似渴的眼神,沈雅安接著說:“你這個微博確實有搞頭,可是最好從現在開始就設計出它的盈利模式,要那種切實可行又足夠創新的盈利模式,這是重中之重。”

創新盈利模式……

聽沈雅安這麼說,邊學道眼巴巴地看著他,心說:我要是有那個本事,還能跟你們在法國閒扯?

洪誠夫忽然說:“小邊你也別藏著掖著了,說說之後的整體計劃,我怎麼想怎麼感覺你這個微博都只是一個載體,是一個鏈條上的一環。”

於風投的,眼睛果然毒

其實也不奇怪,風投賭的是什麼,賭的就是企業前景。

企業的後續產品和專案,是預判前景的主要依據。在洪誠夫這樣的行家看來,邊學道沒理由在盈利前景不明的情況下,只為打造一個熱鬧的“名利場”就投入如此重金。那麼就可以推測邊學道肯定另有所圖,因為邊學道這個層次的企業家,犯這樣錯誤的概率微乎其微。

邊學道聽了,把自己的口碟放在桌子中間,伸出手指,在口碟旁邊的桌面上畫了一圈,說:“安全衛士。”

又畫了一個圈:“輸入法。”

又一個圈:“瀏覽器。”

又一個圈:“導航頁。”

……“微博。”

……“遊戲。”

……“影片。”

……“搜尋。”

……“支付。”

圍著口碟畫了一圈,邊學道在洪誠夫和沈雅安的注視下,用手指點著口碟邊緣說:“安全衛士、輸入法為第一級平臺,用它們拉動瀏覽器和導航頁。一級平臺是免費的,但瀏覽器和導航頁可以盈利。”

“微博是第二級平臺,它負責將一級平臺的沉默使用者,發展為互動使用者。在使用者規模發展到一定程度的時候,把流量向夥伴專案引導,對接內建遊戲平臺、影片網站、購物網站等基於網際網路的服務,對接電影院、酒店、快餐等經濟實體。二級平臺中,都是高投入高產出的專案,這些專案是必須的,既為了盈利,也為了透過企業直系或旁系提供的各種產品和服務,將影響力範圍覆蓋到國內網際網路所能涉及的方方面面,擴張企業版圖。”

做了大半天的求教者,邊學道終於在洪沈二人面前露出了鋒芒。

“可是…”邊學道話鋒一轉:“賺錢只是終極目的之一,我的另一個終極目的是這個…”說著話,他用手指輕輕敲著口碟的邊緣,神情既自信又自得。

洪誠夫和沈雅安的胃口被邊學道吊得足足的,一時卻猜不出他繞了一大圈的目的是什麼,但是兩人能感覺到,邊學道所圖的,一定是非同小可的東西。

收回手指,邊學道說:“kueedtaiubataaeeudlbatamutu”

洪誠夫和沈雅安,一個畢業於耶魯,一個畢業於麻省理工,邊學道拽英語難不住他們。

洪誠夫說:“資料探勘?”

沈雅安說:“資料庫知識發現”

為了真正鎮住、降服未來的左膀右臂,邊學道調集全身氣勢到自己的雙眼,他少見地眼露精光,看看洪誠夫,看看沈雅安,然後把手指按在口碟中心,聲音不大但堅定有力地說:“大資料”

看著洪沈二人臉上精彩的表情,邊學道不給他們說話的時間,他要藉此機會一舉夯實自己在二人心中高瞻遠矚的戰略決策者形象。

邊學道說:“全球ip流量達到ip需的時間,在20l年需要l年,在2uu年需要7個月,照此推算,到213年僅需l天,到26年則僅需半天。”

“這些資料都是非結構化的、殘缺的、無法用傳統的方法進行處理的資料,同時,這些資料都是等待挖掘的資訊資產,它的價值堪比石油和黃金。”

邊學道把沈雅安立在桌子上的三支菸一根一根點倒,說:“大資料應用,將會對人們的生產過程和商品交換過程產生顛覆性影響。在未來一段時間內,大資料將成為各類機構和組織,乃至國家層面重要的戰略資源,成為提升機構和公司競爭力的有力武器。從某一層面來講,企業與企業的競爭已經演變為資料的競爭,工業時代引以自豪的廠房與流水線,變成資訊時代的伺服器。誰先人一步,重視資料資源的蒐集、挖掘、分享與利用,誰就能成為第一個走進寶藏的人。”

沈雅安極罕見地失態了。

他掏出火機,點著一支菸,然後猛然想起餐廳裡不準吸菸,趕緊按熄,抬手將煙霧揮散,說:“我想起來了,阿爾文-托夫勒在198年出版的《第三次浪潮》裡提到過這個東西。

邊學道沒看過《第三次浪潮》,這已經無關緊要。他此時要做的,是按照自己的節奏把話說完:“我們要做的是……先掌握龐大的資料資訊,然後對這些含有意義的資料進行專業化處理,放棄對因果關係的渴求,轉而關注資料資訊之間的相互聯絡,在此過程中,提高對資料的加工能力,加工處理之後,把資訊賣給需要的人。”

邊學道身體微微前探,用深沉鼓惑的聲線說:“賺錢還只是第一步,一旦我們掌握了大資料技術,我們就如同在九天之上俯視人間的神,因為我們對人們的喜怒哀樂、喜好、需求和祕密瞭如指掌,我們凡事都能先人一步。”

說著話,邊學道將桌子上的三支菸歸攏到一起,他先拿起一根,夾在手指間,然後把剩下的兩根擺到沈雅安和洪誠夫面前:“怎麼樣?兩位有興趣一起玩這個遊戲嗎?”

之前都是試探,這次才是正式的邀請。

靜了一會兒,洪誠夫問:“你這麼年輕,已經擁有了大量財富,賺了錢你想於什麼?”

這是一個簡單而又深刻的問題。

這個問題充分反映了洪誠夫成熟嚴謹的思維邏輯。

因為,大資料技術,已經超出創新範疇,進入了變革領域。大資料三個字,說起來容易,做起來有多難,沒做過的人永遠無法想象。

如果說做實業的牧人需要超強的耐力、體力和韌性,那麼做大資料的人,其耐力、體力和韌性是其他牧人的幾倍甚至幾十倍。原因在於,做實業能看到有形的產品,做大資料的先行者什麼也看不到,只能依仗自己心裡的堅持和信念,在星空一般浩瀚的資料迷宮裡踽踽獨行。

洪誠夫問邊學道賺錢後想於什麼,因為洪誠夫十分清楚,絕大多數人賺到一定量的金錢之後,都會失去鬥志,失去方向,失去目標。同理,如果邊學道除了賺錢之外沒有其他野心,沒有比海深比天廣的巨集圖志願,這個大資料之路,十有七八會半途而返。

邊學道明白洪誠夫在擔心什麼。

他說:“不久前,我剛見了畢格羅宇航公司的羅伯特-畢格羅,答應給他的太空旅館專案投資。同時,我還看好3a太空探索技術公司的太空巴士專案。你們應該知道,玩太空是很燒錢的,所以,我賺錢的動力一直很足。”

洪誠夫和沈雅安面面相覷,就連他們的超強大腦,一時間都沒能接受邊學道愛好和事業的廣度。前一分鐘還在說大資料,後一分鐘就跳躍到太空了……

邊學道側頭看著窗外的路燈,悠悠地說:“畢格羅用一句話打動了我,他說,資本的征途是星辰大海。我就想,如果我在火星上退休,或者死在火星,也挺有意思的。”

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……

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