全面佈局
2004年的春天剛過，曾經一度被資本逼入絕境的中國網際網路開始大舉反撲，從單純透過運營網路盈利延伸到資本運作盈利，隱示著中國網路將進入新的整合期，以更成熟的姿態向資本市場進軍。以騰訊為代表的即時通訊業務，也邁向了繁榮與全面的財富收穫。騰訊也以上市為分水嶺，吹響了“二次創業”的號角。
2005年3月，騰訊收購了中國使用者數量最大的共享軟體Foxmail；8月，一向低調的馬化騰現身北京，為騰訊入口網站QQ**舉辦的“大河之旅”大型主題活動宣傳造勢；9月10日，馬化騰又出現在杭州西子湖畔，在第五屆“西湖論劍”上侃侃而談；僅僅過了3天，騰訊旗下的電子商務網站——拍拍網，正式開始試運營。在加大投入推廣入口網站、電子商務、網路遊戲的同時，騰訊還從世界各地引進了一些職業經理人，並開始在各個場合不遺餘力地推銷自己的網際網路新思維——騰訊要打造出一個“線上生活”的新模式。就像日常生活中人們對水和電的依賴一樣，騰訊要做成網際網路上的水和電。騰訊希望給使用者提供的是一站式和全價值鏈的網際網路服務解決方案，透過騰訊已經形成的即時通訊服務、網路媒體業務、無線和固網增值服務、互動娛樂業務、網際網路增值服務、電子商務和廣告業務七大業務體系來打造“一站式”的“線上生活”戰略佈局。
企鵝與狐狸
網際網路是一個造夢的機器。然而，像張小龍這樣的軟體開發人員，在軟體時代一般都默默無聞。只有在軟體發展的初期，求伯君、朱崇軍這樣的人物才能夠凸現出來。此後所有的技術人員都掩映在管理人員輝煌的身影后，默默地潛泳在他們自我構造的軟體世界裡。從某種意義上說，這些技術出身的人，與社會公眾的視線漸行漸遠。
張小龍是一個純網際網路時代的程式設計人，他編寫的Foxmail作為共享軟體免費提供給使用者使用，由於其快速、簡約的程式，清新、友好的介面，實用、體貼的功能贏得了國人的喜愛。自問世以來，一直是深受國人喜愛的電子郵件客戶端軟體，已成為常駐於每個國人電腦中的必備工具之一。
2005年，註定是中國網際網路不安生的一年。在盛大“不宣而戰”般入主新浪後，大家還在吃驚於資本市場運作的殘酷與神奇，騰訊又在毫無徵兆之下以迅雷之勢將中國最早、也是最優秀的郵件系統攬入懷中。3月，騰訊突然宣佈成功收購Foxmail軟體和有關智慧財產權，Foxmail的創始人張小龍及其研發團隊20餘人不久後全部併入騰訊，上演了又一出網路收購大戰。