拉塞爾·L.埃克福
Ackoff,Russell L.
（1919—）
個人背景
● 1919年生於美國費城。
● 1941—1942年，1946—1947年任美國費城賓夕法尼亞大學哲學助教。
● 1942—1946年於美國陸軍服役。
● 1947—1951年任底特律Wayne大學助理教授。
● 1951—1964年任軟體工程學院副教授、教授。
● 1964—1986年任賓夕法尼亞大學系統科學教授，管理科學Anheuser?Bush教授、統計及運籌學系主任、社會系統科學系主任、管理科學研究中心及Busch研究中心主任。
1986年至今任美國費城人機互動管理研究中心董事會主席。
主要著作
《調查方法論》（Methods of Inquiry）（1950)
《運籌學概論》（Introduction to Operations Research）（1957)
《運籌學的管理者指南》（A Manager?s Guide to Operations Research）（1963）
《運籌學基礎》（Fundamentals of Operations Research）（1968）
《關於目標體系》（On Purposeful Systems）（1972）
《解困的藝術》（The Art of Problem Solving）（1978）
《創造公司的未來》（Creating the Corporate Future）（1981）
《公司未來的控制指南》（A Guide to Controlling Your Corporation’s Future）（1984）
《西方經濟復興》（Revitalizing Western Economies）（1984）
《小生意管理》（Management in Small Doses）（1986）
《埃克福的“妄語”》（Ackoff’s Fables）（1991）
《民主性組織》（The Democratic Corporation）（1994）
人物概要
拉塞爾·L.埃克福的研究對企業與管理學界的諸多領域都產生了極其重大的影響。無論在何種場合，他都不遺餘力地宣揚參與、創新、矛盾化解、改善未來以及計劃或為何而計劃。因此，他的貢獻很難一一概括。不過，以下四項十分突出的貢獻代表了他的學術成就：運籌學、互動計劃法、圓形組織和編寫《埃克福的“妄語”》。在徹奇曼（Churchman, C. West）的協助下，在運籌學理論發展初期（20世紀50年代）他就界定了運籌學這一概念，到了20世紀70年代，他作出了運籌學的發展未能與時俱進的論斷。理論界認為操作層面的戰術模式盛極一時，而此時實業界的許多經理人已經將目光轉移到了戰略模式上。此外，到20世紀80年代末，運籌學的教師們還只是照本宣科，缺乏實戰經驗。而埃克福，正像他自己所言，是一個以市場為導向的人，一切從實際出發。他從運籌學的理論研究中跳了出來，著手一項新的工作，而這項工作正是使他一舉成名的、針對公司系統與互動式問題的系統研究。20世紀80年代，埃克福的思想已經系統地形成了參與性方法，該方法成為互動計劃方法的標誌。互動計劃法鼓勵人們構思自發的理想設計並且主動尋找實現的方法。20世紀80年代後，特別是到了20世紀90年代，埃克福將其精力放在了另一個領域，即對圓形組織的結構性思考上。與傳統的層級組織不同，圓形組織實際上是一種民主而不是官僚層級制的組織。在埃克福的事業道路上，發生了許多趣聞軼事，他把這些經歷以風趣幽默的口吻整理成集，出版了《埃克福的“妄語”》一書。如果不曾拜讀過這本書，人們就無法真正瞭解他的聰明才智。
1.生平資料
埃克福1919年出生於美國費城，1941年獲得建築學學士學位，之後便直接進入美國賓夕法尼亞大學，擔任哲學助教。進入與所學專業並無直接關係的領域，這一想法是他在1939年修完由徹奇曼教授主講的“現代哲學”課時形成的，他們二人之間的學術夥伴關係一直持續到1958年，並且他們的友誼相伴兩人一生。關於二人諸多合作的細節會在本書有關徹奇曼教授的章節中特別提到。