日本的“泰佳”牌熱水瓶已壟斷了日本熱水瓶市場多年。
“象”牌熱水瓶是日本的後起之秀，決心同“泰佳”一比高低。
在日本幾乎所有的飯店和飲食店均使用“泰佳”牌熱水瓶，針對這一現象，“象”牌熱水瓶公司決定採取“排斥他人商品”術。董事長對每一個員工都囑咐再三，然後開始行動。
員工們走上街去，坐在各個飲食店和飯店裡，只要看到服務員拿著“泰佳”牌熱水瓶過來，便看看熱水瓶，搖搖頭，起身就走。開始，服務員對這種舉動很是奇怪，但接二連三地有人這樣走掉，不得不引起每個飲食店和飯店的注意。最後，他們終於弄明白了，是這些“泰佳”牌熱水瓶引起了顧客的反感。於是人們開始試著用“象”牌熱水瓶。果然，顧客中再也沒有人看看熱水瓶，搖搖頭，起身便走的了。
“象”牌熱水瓶就是這樣打敗了壟斷市場多年的“泰佳”牌熱水瓶。
幾年後，“象”牌熱水瓶便同“泰佳”平起平坐了。
企業在經營過程中，需要運用各種技巧和對手競爭，以排除銷售壁壘。是用真真假假，虛虛實實的手段，給人一種對某個商品的排斥感，從而推銷自己的產品。也是一種詐術。