重蹈覆轍（Ⅰ）
可以說這場會的作用，比培訓會上聽七人團隊裡五個人的講話更有效力，這場會上的事才是真真切切貼近到最底層每個職員身上的事，全都是直接關係到自己切身利益的事。
一是助理的職位，屆時還不爭得你死我活？？說白了誰不想升職，就連林寒都巴不得能坐上去呢，只是很有自知之明。知道現在是不可能而已，但那些老同事可就不一樣啦！職稱在時下已經不能代表什麼了，大家都是做技術的，很難分出差別，一個純做技術的公司，本來行政崗位就很少，突然冒出這麼個機會，簡直就是天上掉餡餅了！還不搶？？
二是加工資，更是最直接的利益關係了。不過許智粼最後那句發郵箱，任誰都明白，這事兒就是他說了算，誰會傻兮兮的真整點意見發郵箱呀，有那心也沒那膽的！
這回林寒也算是“領會”了，可他呀，還是又犯了錯誤。
正所謂“好了傷疤忘了痛”，不來個幾次教訓，就不會學乖。
這不，林寒不知哪根神經又搭錯了，要不就是太閒得慌，他又在自己電腦裡搗鼓出一份所謂的網路組工作崗位標準。他按照自己的想法如下寫道：
網路組崗位職責
網路組是CN集團資訊工程公司針對相關計算機硬體及計算機網路管理的技術管理部門，主要負責：
1、公司計算機系統及計算機網路的規劃和管理；
2、制定計算機網路管理制度檔案；
3、推動新技術在集團範圍內的應用和推廣；
4、協助集團主管部門完成網站的建立和內容的釋出，負責網站和郵件系統的日常維護。
下設崗位：
一、專案負責人
主要職責和工作：
1、主持所負責專案的工作，推進專案進度，管理相關資訊；
2、關注專案最新技術，研究應用價值，加以推廣應用；
3、制定相關管理制度、規範，指導技術員實施其所負責的專案；
4、協助部門主管完成各項事務。
二、技術員
主要職責和工作：
1、協助專案負責人完成專案相關工作；協助整理相關資料、文件；
2、計算機等裝置的維護、維修；
3、維護中心機房裝置、環境、衛生；
4、完成專案負責人交待的其他任務。
對應開發組，也是專案負責人，或專案經理、專案主管和程式設計師。
這林寒，還順帶連開發組的也一起設計了。他又來來回回修改了部分措辭，感到滿意極了。
但這份東西頂多算得上一個提綱，根本就不成玩意兒！首先不說他把行政崗位和技術崗位完全弄混淆了，單單是這些具體內容就顯得非常空洞，很多事情是他不知道不了解的。所以人們常說，不是你的事你就別幹，沒那金剛鑽也就別攬那瓷器活，你一新進來的不過半年的小新人，你在這制定啥標準呢你？？你能製出來啥？？你又有什麼資格來制定這事呢！相對於上次發郵件詢問自己工作上的事，好歹還能算職責以內，你新人剛來不知道做什麼，問一問領導還情有可原；這一回呢，林寒做的完全就是不知所謂，越俎代庖。領導如果心情好，還能說你是關心公司業務，想想也就過去了；倘若領導心情不好，可就吃不了兜著走，不好好幹自己的事，一天到晚太閒了是不？！？