2005年3月12ri，也就是農曆的二月初三，山東省天浩建築公司召開了七屆五次職工代表大會暨四屆二次股東代表大會。
出席本次會議的省市領導有：省工會副主席冷相明，市總工會主席杜宇瑞，市宣傳部副經理郭文剛，歷下區副區長楊曙明。
會議的第一項議程是李總代表董事會向大會作報告。
他的主要內容是分析了去年施工部分利潤下滑，但房地產開發的利潤卻提高了，所以今年要加大房地產開發力度，提高工程承攬的質量，對那些資金比較差的工程和多層住宅樓，不能再承建了。
講話完畢後，與會的省、市領導都輪流發了言。
杜主席講到，我們大家可以感受到，我們現在的國家正朝著人xing化、真正為人民服務的目標前進，希望山東省天浩建築公司的職代會能夠走在時代的前列，給濟南市做個表率，不要像大多數的職代會，代表們只是領導意志貫徹的合理化機器，大家來聽聽話，舉舉手，什麼事也辦不了，搞形式主義，沒意思。
你們企業的職工年收入為5萬元，這是好事，但領導與普通員工的收入差距太大，今天我來的時候順路問了一個職工代表，他去年的收入為2萬多元，只有平均收入的百分之四十，那麼在一線的職工收入就更低了，而你們的分公司董事長一年能拿七八十萬，這種嚴重的兩極分化會造成企業的不穩定。
你們公司今年的收入目標是6萬元，我希望你們領導層要重視把收入適當向一線職工傾斜。
參加此次會議的職工代表有150多人，但會議期間沒有一個手機響的。
也許是因為手機的震動功能更加先進了，也許是大家被老李整治服氣了。
但隨著時間臨近中午，大家便開始不老實了，有打盹的，低頭看報紙的，交頭接耳的。
好不容易熬到了中午，各自領了飯票走人。
因為各個分公司的人平時都圍繞著各個工地轉，輕易聚不在一起。
有些關係不錯的，很長時間了沒見面，吃飯時坐在一起能好好聊聊。
喜歡打牌的便找個地方在一起打牌，下午眯著眼打個盹。
下午宣佈了一些中層領導的任免名單，同時要求各分公司會後要把會議jing神傳達給所有職工。