基準線驗收合格後，便開始挖基坑。
因為剛開工，又是一個有錢的單位，大家的積極xing都很高，幹勁十足。
四臺挖掘機只用了二十天就完成了原計劃一個月的基坑工程。
驗收合格後便開始了基礎工程施工。
但關於安裝工程由誰來幹還不是很明確，當初招標檔案中只是明確了智慧化工程和消防工程後來由建設單位單獨招標，而二公司把強電和給排水工程分包給了南通三建安裝公司，通風空調工程由天浩安裝公司施工。
那麼智慧化和消防工程的前期預留預埋由誰幹呢？因為誰幹了前期工作，幹以後的工程把握xing就會大些。
天浩安裝公司的一個專案經理關算繼，現在沒什麼活兒，覺得同創銀行工程是一塊肥肉。
就找了安裝公司的董事長曹侖仁，以爭取智慧化工程為理由，調到同創銀行工地擔任安裝工程的專案副經理，實際主持工作。
而王高管這個工地也煩了，經常開會，而且甲方非得讓自己常駐工地，這嚴重影響了自己的切身利益。
他雖然是安裝公司的總工程師，但心裡整天記掛的都是自己的工程。
平時只有公司或工地開會或有重大的事情發生才到現場，否則輕易見不著他的身影。
他有一級專案經理證書，所以安裝公司投標的很多工程，他都是專案經理，他就得出面和建設單位打交道。
如果在接觸過程中，他覺得以後還有自己可以乾的工程，就下功夫做好和甲方的關係，拿公司的錢鋪平為自己攬活兒的路。
如果他覺得以後沒有什麼油水可撈，那他就再也不去這個工地了。
這裡的宋主任，他覺得也不是個什麼好東西，估計人家看自己也不順眼，怎麼能搞好關係呢？再說，這裡大多數的工程都是甲方分包，剩下一點骨頭總包公司吃的差不多了。
於是他就很痛快地同意了關算繼的做法。
天浩安裝公司憑建自己是內部公司，好歹也算是地主，就應該理當氣壯地幹該乾的活兒，你南通三建敢搶？老關放出話來，如果南通三建強行到現場施工，就讓自己的工人和他們的工人打架，惹出亂子來讓集團公司的領導過來評理。
同時，南通三建安裝公司也在使勁，孫立和依仗著和山東省天浩建築公司高層領導不錯的關係，也不斷向各級領導做工作。
孫立和請董先瑞總經理吃過幾頓飯，說如果能拿下所有工程，管理費可以再提高一個百分點，而且給董總個人10000元。
董總當然就會盡力來壓天浩安裝公司，他找老關談了兩次，但老關只是推，說工人們已經進場了，退出去不大現實，再說很多材料、工具浪費誰來補償？工人們有意見了打起架來誰負責？南通三建看見天浩安裝公司沒有退出去的意思，而且已經有條不紊地施工了，也就不敢硬來，慢慢地也就默認了。
他們不催了，董總也就不管了。