陳天健的手機閱讀軟體《mm讀書》如期釋出，慕容莎把推廣《mm上網無憂》的各種經驗和方法都運用到了《mm讀書》的推廣上，陳天健還建立了《mm讀書》的手機網，不但提供手機直接下載《mm讀書》客戶端，透過內建的網，還可以看到各網站上的熱門書籍，當然陳天健只做推薦引導，書的內容還是由各網站自己提供。
透過陳天健在華夏電信工作的同學的牽線搭橋，再加上慕容莎強悍的談判能力，天健公司與華夏電信、移動、聯通公司達成了sp支付協議，開放了《mm讀書》軟體的vip付費介面。手機使用者可以直接透過手機話費來支付閱讀各網站的vip章節內容。陳天健在軟體推廣的前期，免費為各網站開放付費介面，不從中收取任何的提成和費用，完全將利潤讓給各網站。這樣就和各網站建立了非常良好的合作關係，他們也多了手機話費直接支付這條非常便捷的vip付費方式，於是站也紛紛在其首頁對《mm讀書》軟體進行宣傳推廣，一時間透過《mm讀書》閱讀軟體，用手機上網下載書籍或者線上看書，成了年輕人中的流行與時尚。
杜詠的永升科技沒有想到陳天健的《mm讀書》這麼快就強勢上市推廣，被打了個措手不及，他們同類型的手機閱讀軟體《愛讀書》在《mm讀書》釋出後一個星期才匆匆推出，雖然也投入了不少人力物力進行廣告宣傳，但先機已失，另外《愛讀書》雖然功能和《mm讀書》基本相似，但在外觀形象上稍遜一籌，黃紫藍這樣的美術天才，不是哪裡都能找到的。
陳天健在《mm讀書》一上市，就為站和願意付費的讀書者之間，牽線搭橋，做好vip付費介面，贏得了各網站的歡迎和支援，這也是杜ri升沒有想到的。
陳天健在與華夏電信、華夏移動、華夏聯通三家公司簽訂sp付費協議時，因為這是第一家手機閱讀軟體來簽訂話費付費分成協議，因此這三家公司為了扶持這一項新業務，都給了許多優惠政策，陳天健當時拿到的是最最優惠的分成標準：三七分成，也就是說使用者在使用1元的手機話費充值各網站的vip金幣時，0.3元歸手機運營商所得，0.7元能完全轉成金幣。
而當杜詠為了開通這項付費業務，親自去和這三家公司談判時，這三家公司一看，喲呵，江東首富的公子，他也搞手機閱讀軟體？那這業務肯定賺錢！上次便宜了陳天健，這次可不能放過這位大財主!就按照手機sp通常的分成標準：五五分成！這就意味著使用者使用1元的手機話費，0.5元歸手機運營商所有，0.5元轉化為金幣，那和陳天健的分成標準比，真叫一起步就輸了個底朝天。哪個使用者會傻到不用70%的轉化，而去用50%的轉化？
最後是杜ri升親自出面，透過自己的一些關係，做了很多背後的工作，才勉強將分成標準談成四六分成。杜ri升為了在軟體上市初期和陳天健的《mm讀書》競爭，不得不自己拿錢出來補貼，將轉化率維持在70%，這就意味著使用者透過《愛讀書》客戶端每花1元錢看書，杜ri升就要自己掏0.1元出來補貼給各網站，這生意做得，一開始就得賠本。
杜ri升之所以吃了這個悶虧，還得繼續往裡面投錢，是因為他相信以他的資金實力，前面賠上幾千萬也沒有關係，只要將來能夠把《mm讀書》擊敗，擠出市場，那到時候再把轉化率降低到60%也沒有關係，而且如果市場上只有他的《愛讀書》軟體，完全壟斷了這個市場，杜ri升就有底氣和三家手機運營商再進行談判，要到更優惠的政策。
因為分成標準這件事情，害得杜詠的永升科技只能夠賠本賺吆喝，對陳天健的仇恨更添一道，經常在公司辦公室裡大罵陳天健卑鄙小人，早晚要收拾他。
據官方統計，《mm讀書》手機閱讀軟體，在推出一個月後，使用者保有量已經突破1億，迅速超越同類軟體，市場佔有率排名躍居第一，而《愛讀書》軟體的使用者量，此時還不及《mm讀書》的十分之一，僅僅維持在1千萬左右的使用者保有量。而在這個專案上，包括前期開發、廣告宣傳、運營推廣，以及後面的分成補貼，永升科技已經投入了五千萬元，但仍然看不到軟體盈利的前景，每天都在虧損中。
而在另一個戰場，颶風影音公司正遭遇有史以來，最強大的正面攻擊！
颶風影音公司總部，部門經理以上管理層月末總結會議。
二十多個人圍坐在高層會議室，公司總經理第一次在開會時抽菸，大家個個都神sè凝重，聽著運營總監這個月的業績報告。
“這個月以來，通速公司突然加大了旗下產品——pp影音的宣傳推廣力度，不但在其經營的通速入口網站上，長時間投放大幅圖片宣傳廣告，在各大下載站和it行業站點投放軟文宣傳，還動用了最受爭議的廣告方式——pp彈窗強推。在5億多的pp聊天客戶端上，連續一個星期彈窗強推pp影音，使得pp影音的下載使用者量暴增，現在裝機量已經接近一個億。”
“因為pp影音這個月的強勢推廣，嚴重影響到了我公司颶風影音播放軟體的使用者發展，從本月中旬開始，我們的新增使用者量就開始陷入停滯，到本月末，竟然同比上月出現首次下降，雖然下降幅度只有5%，但對我們未來的業績增長的影響，不容小視。”
公司總經理這時候插進一句話，問：“我需要準確的數字，請告訴我，現在我們的使用者保有量是多少，市場份額是多少，pp影音的又是多少！”
運營總監翻了翻後面的資料，說：“截止到今天，最新資料，颶風影音的使用者保有量是2億3千萬，同比上個月減少1200萬。市場佔有率46%。pp影音的使用者保有量9千萬，同比上個月增加7千萬，市場佔有率18%。”
公司總經理點點頭，說：“雖然我們仍然佔據著影音播放軟體市場份額第一的位置，但情況不容樂觀。如果任其發展下去，後果將不堪設想，不但無法完成我們今年的業績增長目標，盈利水平也會受到影響，而公司明年即將上市，今年利潤水平的降低，將直接對我們公司的股票發行價產生不好的影響。大家對這件事情有什麼看法，可以說來看看！”
技術總監首先發言：“我研究了最新版本的pp影音，發現他除了在外觀介面上做得更加好看了，功能方面和我們的並沒有太多區別，就技術而言通速公司並沒有明顯優勢，而且我發現pp影音最新版本，沒有任何廣告植入，我不知道這樣的軟體如何盈利，難不成通速公司錢多得沒處花？”
聽到技術總監的話，大家似乎鬆了一口氣，而且當大家都知道通速公司的pp影音，並沒有任何廣告植入時，表現出來的，大多是不屑，因為在他們眼裡，如果一款商業化的軟體，沒有廣告植入，又是免費下載使用，如何實現盈利?不能盈利的軟體，做得再好，使用者再認可，公司也會堅持不下去。颶風影音現在的盈利收入，就完全依靠廣告植入所帶來的廣告費，現在每年幾個億的廣告收入，而且一直保持30%以上的年增長，這對於颶風影音而言，就是上市的資本。
市場總監這個時候說話了，說：“大家有沒有想到，pp影音現在為什麼不植入廣告？就是為了迎合使用者的需求。據我們市場部調查反饋的資訊，解除安裝我們颶風影音而選擇pp影音的使用者，90%的理由就是：颶風影音廣告太多影響體驗，pp影音清爽無廣告！”
聽到這個話，公司總經理的眉頭又皺起來了，說：“我們現在沒辦法和通速公司比，他們是一家網際網路全業務公司，涉及面很廣，而我們則專業做影片播放軟體，他們可以前期投資幾個億的資金進去，讓這個產品在不盈利的情況下，先做開市場，獲得使用者量，等發展起來以後再植入廣告盈利，但我們不行，一則我們本身就是成熟產品，另外我們的產品服務單一，如果不植入廣告，公司就要關門了。”
大家都點點頭，贊同總經理的觀點，要颶風影音放棄廣告植入，是不可能的，這是他們現在唯一的盈利模式。
運營總監這個時候又發言了，說：“老總，我看這樣，您和公司的股東們商量一下，看能否今年上半年不分紅，把去年的盈利都投入到市場上，我們多投放一些宣傳颶風影音的廣告，比如在120軟體管家裡，買下‘裝機必備’的推薦位置，再和一些軟體聯盟和廣告聯盟合作，吸引一些小網站和小軟體作者，讓他們直接捆綁下載我們的颶風影音，下載安裝一個給他們幾毛錢，這樣繼續擴大我們的使用者裝機量，廣告部再多去聯絡一些廣告廠商，提高折扣吸引他們，最好能讓他們一次多籤幾年的廣告合同，爭取實現今年的業績增長和利潤目標。”
老總點點頭，把手中燃盡的香菸，狠狠的摁熄在菸灰缸裡。看來也只有這樣cāo作了，試試看吧。