如果崇光將這批資產拍賣，估計伊藤洋華堂、西武、東武等大型百貨集團，一定會興趣濃厚。
可這麼一來，不就是相當於將整個崇光毀滅了嗎？失去了賴以生存的土壤，這家幾乎是百年老字號的百貨集團，也就是走入了滅亡。
難道崇光背後的人，就技盡於此？
望著不斷應對記者提問的和田繁明，眾多精明的人們，心中不覺打出了一個大大的問號。
……
當天的下午和晚上，全日本的金融界，都陷入了對崇光株式會社的一陣怒罵和譴責之中，甚至有人把崇光和大友正男這種倒閉之王來做比較。
大友正男的檔次當然不夠，方式也不一樣，他的行為並不屬於民事再生法，而是一種惡意的倒閉，直接就把公司關閉走人，狠得多，也不要臉得多。
然而他所經手的會社，都是幾百億、幾千億的小會社，所以那些商業大佬們才懶得去理會。
但是崇光株式會社不同，他們是日本百貨集團的旗幟，雖然沒有加入六大財團，但也是日本走出去的一個亞洲名牌，就這麼轟轟烈烈的進入了破產，還很可恥的要求破產保護，簡直丟盡了臉。
多虧了百合的身份，總算是使得日本商業界的大佬們沒有發飆，只是選擇了靜觀一下，如果她沒有後手的話，立刻就會被人看低一線。
女人，真的不是經商的料啊！
不過大家心中的念頭都還沒有轉完，接下來發生的一幕幕，就真的叫人驚愣不已了。
七月十三日，伊藤忠商事對外宣佈，購買包括札幌、多摩、黑崎、加古川、船橋在內的五家分店產權，以此作為旗下伊藤洋華堂的新店地址，所有原SOGO的人員都得到沿用，據悉，這項收購涉及的金額，達到了三千億日元。
七月十五日，中國人民商場集團宣佈，斥資二十億人民幣，購買位於北京城中心的SOGO商廈；並用五十億人民幣的代價，買下中國大陸地區十年SOGO商標的經營權，換句話說，用十年之內，他們可以任意在中國大陸開SOGO的分店，不受崇光株式會社本部的限制。
七月十六日，香港隆基集團宣佈，斥資五億美金，購買位於香港繁華商業區的SOGO香港店，並也用十五億美金，購買東南亞地區五年SOGO商標經營權。
陸續的，香港、新加坡等地，也宣佈了收購意向，其它三家分店購買的價格，加起來是十五億美金。
三次的收購案，使得崇光株式會社收入了六十五億美金，而割捨掉的，僅僅是國外業務以及關東地區的分店，真正核心的關西地區產業，仍舊握在了崇光的手中。
得到這筆資
金的第一時間，崇光株式會社就全部款項打入了各個債權人的賬戶，而這也得到了大家一致的讚揚，一時之間，對崇光和它背後的那個掌控的女人的罵聲，少了很多。
龐大的高達一百四十億美金的債務，轉眼就減少了三分之一還有多，不得不讓人們對崇光的決策者的決斷，產生了莫大的佩服。
捨得拋棄崇光數十年擴張的成果，不是有大決心大魄力的人，還真的難以做到，但壯士斷腕，無疑也正是崇光眼下最明確的出路。
只不過，還剩下的一兆一千億的債務，放在哪裡都是一個莫大的包袱，大家還是在拭目以待，看看那個女人有什麼法子，再次起死回生。
七月中旬的大阪，從早上開始，已經是非常的炎熱，比起上個月來到這兒來相比，毒辣的太陽不住的照射在街上行人的身上，所以不是非常有必要，很多人都願意留在空調給得很足的房間裡，渡過漫長的白天。
看著電視裡關於崇光海外分店售出的事情，回想起這幾天的運籌帷幄，我心下總算是安下心來。
我雖然是計劃的策劃者，但具體的努力和實施，還是靠百合一個人。
從我將自己的想法告訴她後，直到現在的這麼十來天裡，百合幾乎就是在飛機上和會議室中渡過的，她的關係網是其中一個方面，但她自己的能力和實力，卻也是成功的最大關鍵。
要不然，牽涉到五十億美金的售出方案，豈是這麼容易達成的？
一家會社在困難的時候，迫不得已出售非核心產業、或者是一些核心產業，是非常正常的做法。
我的想法的最畫龍點睛的一筆，就是在出售國外分店的同時，將未來的一定範圍內的經營權也賣出去。
商標的使用和重視，來源於歐美，像是最著名的COCA—COLA，就是其中的翹楚，單單一個COCA—COLA的商標標記，就價值上百億美金，名列全世界第一，凡是掛上可口可樂公司的產品，就是要比其它的產品暢銷許多，這就是商標的魔力。
在我看來，美國人對商標的重視，有些太過病態的重視，可相比起來，日本對商標的保護、使用和開發，又是極端的不足。
不過，凡事都有個對比，日本相對於美國來說是嚴重的不足，但相比起中國這樣的新興發展國家，又好上了太多。
在社會沒有發展到一定程度之前，心態上都會有一個從崇拜到趕超的過程，現在的中國大陸就是這樣，除了對國外大品牌極度崇拜之外，還有著深深的自卑心理。
可從另一方面來看，這個有著十二億人口的大市場，卻是誰都不能忽視的。
就拿奢侈品來說，北京和上
海的路易威登旗艦店有多麼賺錢，只有去過的人才知道。
我拿著崇光的資料就可以看見，SOGO北京店，一年的利潤有兩億之多，而同等級別的中國本土商場，只有差不多一億或者更少的利潤。
賣這麼個長期穩定又牌子響亮的大廈，中國國內的商家一定肯買，如果除了賣商廈，還賣給他們自主使用商標的權利，又會得到多大的回報呢？
很多人都不知道，七十一的總部是在美國，他們最初是透過授權，允許日本人使用七十一商標，開設二十四小時便利店，然而誰又想得到，在美國幾乎都開不下去的七十一，在日本反而獲得了巨大的成功，全國數萬家的七十一店鋪，讓日本人賺得盆滿缽滿。
買下日本七十一商標使用權的，正是大名鼎鼎的伊藤忠商事。
最後，也就是前兩年，伊藤忠商事利用手中的七十一商標使用權，讓日本的七十一，反過來收購了美國的七十一總部，從而將全世界的七十一納入旗下，製造了又一個經典商業案例。
我從這個上面就得到了啟發，既然七十一可以賣商標權，在中國已經有很大知名度的SOGO，為什麼不能將這四個字母賣出去呢？
要知道，在中國大陸的商業開發，外國百貨集團做得都不夠。
世界第三的伊藤洋華堂只是在成都開設了一家分店，其它的北京五家分店，還不許人家使用伊藤洋華堂的名號，改名為華騰洋華堂；世界第二的家樂福，也不過區區十幾家分店；第一的沃爾瑪就更嚴格了，僅僅是廣東、上海和北京有分店。
加上SOGO，這些分店，在中國的利潤都很高，不過他們一直以來的嚴格標準，使得開設分店的速度很慢，甚至可以說是停頓之中。
看著外國人的公司，在中國賺得不亦樂乎，想來中國自己的公司，一直是眼紅著的吧？
現在給他們一個機會，不但經營北京的這家分店，還可以得到在全國各地開設SOGO分店的權利，他們能不動心麼？
在中國這片土地上，沒有誰比本國人更有行政和地理上的優勢了！
想想數百個和北京SOGO一樣的大商廈，想著一年淨入數百億……能抵擋住這個**的人不多。
正是因為百合向中國的企業描繪了這樣美好的前景，二十五個中國百貨行業集團立刻展開了一個競爭，最後以實力最雄厚的人民商場集團勝出。
日本商界人士，正是對這一舉措稱讚有加，但他們不知道的是，在未來一個月之內，一個更大的震撼就會出來，到時恐怕他們就不會只給百合一番讚美之詞了。
現在的百合，已經坐上了飛往美國的飛機了吧！
（本章完）