五一長假是國內法定假期，很多大公司都在放假，至少百度公司員工是休假的，僅有少數人留守值班。
糰子網卻依然是一片繁忙，哪怕凌晨辦公室的燈也是亮著的。除了少數申請放假回家的之外，大多數人放不下手中的工作，都申請了加班。
大多數人依然保持工作狀態，除了因為雙薪加班費之外，更重要的是，糰子網公司創業初期，每時每刻都是發展的關鍵，關鍵的工作實在太多，容不得大量員工休假，造成公司發展停頓。
尤其是，在百度公司的壓力下，糰子網更是不敢有絲毫鬆懈。哪怕是五一的假期，也被視為搶時間，獲得更多優勢的賽跑關鍵時間段。
競爭對手多在放假，我們還在工作，這就是優勢……
“現在糰子網公司旗下各大網站，總的訪問量已經突破100萬ip，日均pv也達到了2500萬以上。但是，在這麼多吧pv下，除了賣服裝之外，網站本身的月收入僅有30萬元人民幣。”嶽強將財務統計出來的資料，提交給了陳非。
陳非簡單的看了看錶格，報表除了大量的文字資料之外，更是用軟體製作了示意圖，讓人很快能看出公司的經營情況。
這30萬元的網站營業收入中，網址導航站，帶來了11萬收入，貼吧帶來7。5萬收入，糰子漫畫網帶來11。5萬元收入。其中，糰子漫畫網，主要的收入其實是讀者對《刀劍神域》的打賞。其他方面的收入，可以忽略不計。
至於網址導航和貼吧方面，收入則是隨著流量的增多，廣告商不斷跟進購買廣告，因此，收入呈現快速增長態勢。
儘管如此，糰子網旗下所有網站加起來，日均pv2500萬，月收入才30萬元人民幣
。
而像傳統的入口網站，新浪網的日均pv也才2億左右，但是新浪網一個月的收入也是將近1。5億元人民幣的收入。
也就是說，此時的糰子網55。55個點選率創造的收益，只相當於新浪網1個點選率的收入。
當然，這是將糰子網服裝銷售除外的，服裝業務暫時被視為額外的收入，而並不被視為網站經營的常規收入。
“悲催啊！”陳非吐槽說道，“2500個點選，才值1塊錢！55個點選率才相當於新浪網的一個點選率！”
嶽強說道：“這也是沒辦法的事情，除了我們的網站品牌底蘊不足，還有就是我們所經營的流量，本身就是不值錢的瀏覽流量。實際上，不同性質的網站，其流量價值也天差地遠。在it相關的軟體、硬體網站上，訪問者要麼是下載軟體，要麼是購買電子產品的消費者，這種流量往往一個流量至少值得幾毛錢。而像房地產資訊網站，瀏覽資訊的很可能是買房者，一個真實的點選率，可能價值幾十元人民幣，點選率含金量更是妥妥的像真金白銀一般。電商購物網站也差不多，每個點選率都代表著大量人民幣，咱糰子網貼吧、漫畫什麼的，在廣告商看來，是不怎麼之前的流量。”
陳非忍不住深思，說道：“這個問題，我以前倒沒有認真的考慮？打個比方，我今天在新浪看一次新聞，和我在啟點看一篇小說，或者是我在糰子貼吧灌水。都我的本人提供的訪問資料，為什麼其中價值會天差地遠？”
“因為，你瀏覽新浪看新聞或者其他重要資訊，你的行為商業價值很高。你瀏覽小說，啟點則是實行小說vip收費，稍微拉高了一點流量價值。而你在糰子網灌水，意義卻不明確，很難產生直接消費。投放廣告的商家，對於貼吧的流量價值，也挑三揀四，不容易出高價購買流量。打個比方吧，你在工作的時間，和你在休假的時間，浪費了同等的時間，創造的價值是一樣的嗎？”嶽強很有見地的說，“如果搞一個地產網站、汽車網站，哪怕只有1000萬流量，可以也比其他網站幾億流量要賺錢的多！”
“呵呵，對了！”陳非忽然有意說道，“地產商，總是和地域相關的吧？比如，我們廬城的開發商，廣告是不會打到北京。北京的開發商，樓盤廣告也多是在當地，而不會腦殘將廣告打到安徽。咱們搞一些什麼北京吧、深圳吧、上海吧之類的地域貼吧，瀏覽貼吧的很多是當地人，是不是能吸引地產商，在地域貼吧中投檔廣告？”
“恩？有道理
！”嶽強點頭說道。
以現階段而言，糰子網流量和使用者不算多，但是也不算少。在整天將目標放在不斷髮展圈佔使用者上，顯得有點不冷靜。
圈佔使用者，獲得流量，跑馬圈地的目的是什麼——賺錢！
而糰子網目前，既要繼續讓流量保持增長，也需要讓流量產生更多的價值。2500個流量，才創造1元人民幣，這根本和垃圾網站的流量差不多、糰子網現在，起碼是將流量價值逐步的提升，短期內的目標至少是要讓一個點選值幾分錢吧……
很多的網際網路創業者，整天都是叫囂創業、發展，根本不將盈利放下眼裡。
但是，陳非作為一個思維很正常的投資者角度而言，除了你是準備做不盈利的公益事業，否則，無論是什麼目標，最終應該都是為了盈利。
而目前，糰子網正在盈利的專案，既不是娛樂，也不是網際網路，而是靠著賣周邊服裝盈利。長遠而言，還是更深層次的挖掘網站流量背後的商業價值為王道。
除此之外，大力的抓住網際網路行業發展的關鍵時間段，用各種拳頭產品，大批次的圈佔使用者，才是關鍵。
此時圈佔使用者，代價是低廉的。再到九年後，想要圈佔使用者，付出的代價，可比現在大多了。
簡單說，2004年也投資幾塊錢就能賺一個使用者，而在2013年投資幾十塊錢未必能賺到一個使用者。
網際網路行業圈佔使用者的殺手鐗招數是什麼——免費啊！
其實，“免費”作為幌子的各種網際網路產品，本質上，還是靠著間接收費的方式，迂迴的獲得利益。
網路遊戲就是這種典範，此時國內國際上流量的網遊經營模式，還是以點卡收費為主。這種點卡收費模式，不太可能賺快錢，也是緩慢平穩的賺錢。而在收費點卡模式下，低質量的遊戲無法生存，遊戲廠商靠著提高遊戲品質，都是以做精品的理念做網遊
。
但是，一些質量較低的遊戲，透過收費點卡模式根本無法生存，於是，一些遊戲運營商開始弄出了免費模式。很多的玩家捨不得付出點卡充值費用，於是紛紛的投入了免費遊戲的懷抱。
而推出免費遊戲的運營商，又不是慈善家，僅是換了一種運營模式，弄出了遊戲商城，收費道具之類的免費。讓有錢的人民幣玩家，可以斥資巨資，從遊戲中購買許多破壞平衡的道具、裝備。
許多普通玩家發現，技術高經驗高的，不如人民幣多的玩家。無節操的免費遊戲，人民幣戰士們，少則砸幾千幾萬的小土豪，多則砸幾十萬百萬元在遊戲中，先現實社會中，找不到滿足感，但是遊戲中只需要付出一定人民幣，就能成為被膜拜的天之驕子，超級大土豪，如何不能讓許多人民幣玩家如痴如醉。
簡單說，免費遊戲的模式，就是為了滿足機器少數人民幣土豪玩家虛榮心的，一個伺服器幾萬的玩家賺不到錢，但是少數幾個土豪，每月燒錢百萬千萬的，足以讓創造出暴利。
當然了，這種破壞平衡，讓少數人民幣玩家才能玩得好，普通玩家不付出鉅額人民幣的話，只能不斷被打臉被踩，長此以往，大量普通玩家也會迅速流失。最終，伺服器越發冷清，土豪們也會覺得沒意思。
本質上，免費遊戲是一種賺快錢，不考慮長遠經營的模式。
再從網際網路很多公司的產品分析——，免費的！
但是，百度靠著免費是搜尋服務，向人們推銷各種資訊廣告。
騰訊qq免費的，但是qq會不斷推出各種遊戲、購物，以及推銷各種旗下的其他產品，逐漸的挖掘使用者帶來的商業價值。
淘寶開店是免費的，但是想要經營的好，需要從淘寶公司購買各種的廣告推介。
由此可見，免費是一種圈佔使用者的殺手鐗，尤其是大家都收費的時候，你率先提出免費，雖有可能成為行業公敵，遭遇一堆的輿論攻擊，但是裡面的利益卻大了去了！
別人收費，咱們免費，這種產品，糰子網開發了不少，雖不是網遊這種成本較高，週期較長的專案，但也是一些非常具備市場的產品……